ボストンコンサルティンググループ＋イヴ・モリュー＋ピーター・トールマン『組織が動くシンプルな6つの原則』

組織が動くシンプルな6つの原則---部門の壁を越えて問題を解決する方法

組織上の課題を解決する原理原則を以下の6つにまとめ、解説した本。

1. 従業員の行動を理解する
2. 恊働の要を見つける
3. 権限の総量を増やす
4. 助け合いを仕組み化する
5. 助け合いの結果をフィードバックする
6. 助け合った人に報いる

なるほどと言う気持ちもある反面、どうやって運用まで落とし込むか、ピンと来づらい気もする。ボスコンの人が色々と語っているので、まずはハーバードビジネスレビューの以下の記事を読んだ方が、本書の内容を理解しやすいかもしれない。www.dhbr.net