今野能志『目標による管理 MBO』

目標による管理(MBO)―「目標管理」を根本から見直す

目標管理は「目標の管理」ではなくて「目標による管理」なのだ――という著者の指摘は、霧がパーッと晴れるような、極めてわかりやすい整理である。目標管理とノルマ管理の違いは、実はここにある。単なる目標の管理であれば、ノルマ管理と何ら変わらないし、人事評価と連動させるか否かは別にしても、これまでだって散々やられてきたことなんだよな。ざっと読んだだけなので、またしっかりと読み返したい。