名和高司『学習優位の経営』

学習優位の経営―日本企業はなぜ内部から変われるのか

マッキンゼーのディレクターが書いた本。
縦横無尽の知識や経験や経営コンセプトを「イノベーションの＜4＋1＞Box」という分析ツール（あるいは統合理論と言っても良い）に仕立て上げ、解説してくれているのだが、これは面白い！　しかも俺のささやかなコンサルティング経験の実感にも近しい。本書はぜひ近いうちにもう1回読みたい。